對于幼兒園招生而言，吸引生源其實就是吸引家長。只有滿足家長的需求，幼兒園才能穩奪“市場”。那讓眾多幼兒園頭疼的問題——幼兒園招生，該如何解決呢？幼兒園招生渠道，簡單來說，其實就兩種：

一、老生轉介紹。

都說金杯銀杯不如家長的口碑，讓家長心甘情愿為園所打call。轉介紹的好處比比皆是，園長們也心知肚明。如：獲客成本非常低，成交速度快，且獲取的生源質量非常高。但是為什么很多園所錢也花了，工作也做了，家長就是不愿意幫我們去宣傳呢？要想把轉介紹這個工具用好，我們先要反思兩個問題：第一，家長愿意轉介紹的出發點是什么？第二，轉介紹要成功的關鍵點在哪里？最后得到最佳溝通渠道：讓老師與班級里滿意度高的家長，一對一溝通，讓其幫忙介紹生源。那什么時候溝通最有效呢？

1、當老師為家長做了一些事情，家長對此表示感謝或贊賞之時；

2、當老師的教學和服務得到家長認可時，也可以順其自然提出轉介紹的請求。

二、主動拓客，實現成交轉化。

在不同的園所發展階段，不同的市場環境下，拓客及轉化的渠道是千差萬別的。我們曾經創造過這樣的奇跡：

7月1日幼兒園場地剛出來，園長帶著十幾個老師，在一個半月時間里，把一所新園360個孩子招滿了。到8月中旬，全園孩子已經完成報名成功繳費，坐等開學。

更奇跡的是，這個幼兒園所在的樓盤才剛交付，入住率很低。那這些孩子是怎樣招到的呢？

在啟動幼兒園招生后，園長充分調研了周邊的生源市場，精準鎖定了4個目標小區，這4個小區的特點是：在幼兒園半徑2公里內、沒有配套幼兒園、剛需購房者居多、適齡幼兒密集。

鎖定目標后，園長把有限的人手全部投入到這4個小區，沒有漫天撒網。接著，充分利用老師本土化的優勢，每個招生老師調動各種朋友社交關系，進入每個小區的業主群，每一棟的棟群，并與群主搞好關系。360個孩子基本都是用這樣的方式引流而來。

（一）幼兒園招生渠道因時而異。比如，今年春季招生我們的目標是開設兩個新托班，那托班的招生渠道跟往年小班肯定是不同的。

（二）幼兒園招生渠道因地制宜。每個招生季，幼兒園的位置沒變，但周邊的環境在變，我們要敏銳的捕捉到環境變化帶來的潛在生源，調整渠道。

（三）幼兒園招生渠道因園而定。渠道雖然是相通的，可以借鑒，但不能照搬。構建匹配本園現階段的招生渠道是關鍵。

幼兒園招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運用，存乎一心。幼兒園招生渠道要不斷創新，要善于有所突破，善于與時俱進，才能達到更好的招生效果。

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