拎著板凳、抱著被褥、帶著飯、排著長長的隊(duì)伍……這是鄭州某公辦幼兒園報(bào)名時(shí)出現(xiàn)的壯觀場面，相信在各地也都會有類似現(xiàn)象。其實(shí)招生為難的不只是家長，一位不愿透露姓名的公辦幼兒園園長說，每年報(bào)名是時(shí)候也是他最緊張害怕的時(shí)候，因?yàn)樗麄儓@每年只招收400多個(gè)孩子，但前來報(bào)名的家庭卻有好幾千，因此找關(guān)系、托熟人、送禮、遞條子的很多，讓他疲于應(yīng)對，甚至很多時(shí)候都不敢在幼兒園里呆。

有專家指出，“入園難”主要是公辦幼兒園“僧多粥少”。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2010年河南全省幼兒園有7698家，但公辦性質(zhì)的只有1490家，80%以上為民辦幼兒園。因此解決好入園難問題出路在于扶持、發(fā)展好民辦教育。

由于政府激勵社會力量積極參與辦園，各地也紛紛設(shè)立“扶持民辦幼兒園發(fā)展獎補(bǔ)資金”等，大大調(diào)動調(diào)動了民辦幼兒園投資發(fā)展的積極性。

雖然市場一片大好，但對于辦園者也不能盲目投資，一定要明確好自己的發(fā)展定位。現(xiàn)在家長普遍的擇園觀是“要么就讀便宜穩(wěn)妥的民辦園，要么就讀高品質(zhì)國際化的民辦園”。對于孩子的3年學(xué)前教育普遍舍得花錢。因此大品牌的高端園所能滿足家長高品質(zhì)的需求，比較受市場歡迎。如我市有兩所香港偉才教育集團(tuán)的加盟幼兒園，有著國際化的教育背景，再加上其規(guī)模和設(shè)施配備都很高端，“生態(tài)教育”理念在我們當(dāng)?shù)厣踔羾鴥?nèi)來講都很先進(jìn)，因此家長們很喜歡，每年招生時(shí)也頗受追捧。因此高端化、品質(zhì)化教育是民辦幼兒園的立足點(diǎn)和競爭力。