偉才動(dòng)態(tài)

偉才教育出席第六屆廣東特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)，分享教育連鎖文化體系建設(shè)

發(fā)布日期 :2016-12-07 作者 : 偉才教育瀏覽次數(shù) : 3187

2016年12月6日，第六屆廣東特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)在廣州陽(yáng)光酒店舉行，邀請(qǐng)了連鎖加盟行業(yè)各大企業(yè)巨頭共同出席，廣東偉才教育科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱偉才教育）董事、常務(wù)副總裁計(jì)濤先生受邀出席并發(fā)表演講，就產(chǎn)業(yè)共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題與業(yè)界同仁進(jìn)行深入討論，探索產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展脈絡(luò)。

本次大會(huì)以“創(chuàng)新、開放、共享”為主題，圍繞特許經(jīng)營(yíng)多個(gè)主題進(jìn)行高峰論壇。在特許經(jīng)營(yíng)文化論壇中，偉才教育常務(wù)副總裁計(jì)濤先生以《教育連鎖的文化體系建設(shè)》為主題與業(yè)界同仁進(jìn)行分享與探討。

偉才教育出席第六屆廣東特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)，分享教育連鎖文化體系建設(shè)

計(jì)總提到，幼兒教育連鎖在宏大的連鎖業(yè)態(tài)里是一個(gè)小行業(yè)，但在這個(gè)小行業(yè)里，卻面臨著文化建設(shè)的大課題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幼兒教育早已成為家庭的必需品，而國(guó)家政策的大力支持，幼教行業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迎來了“黃金時(shí)代”，越來越多的資本已經(jīng)或即將進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。新的教育促進(jìn)法的修訂，打開了幼兒園資產(chǎn)證券化的大門。行業(yè)相對(duì)比較高和穩(wěn)定的回報(bào)率在吸引資本的同時(shí)，獲得了資本的推動(dòng)力，但有些資本也對(duì)行業(yè)造成了破壞，如何平衡這兩者之間的關(guān)系，是業(yè)者需要思考的問題。

登陸了資本市場(chǎng)的偉才教育認(rèn)為，幼兒教育是一個(gè)需要用良心構(gòu)筑、用愛心經(jīng)營(yíng)、用耐心澆灌的行業(yè)，作為全國(guó)知名的幼兒園加盟連鎖品牌，必須堅(jiān)守教育本質(zhì)，必須堅(jiān)守“良知”，這是這個(gè)行業(yè)肩負(fù)的使命，也是幼教從業(yè)者必須銘記于心的準(zhǔn)則。

因此，計(jì)總指出，在建設(shè)幼教連鎖文化時(shí)，必須將“良知”作為幼教組織的核心，通過連鎖機(jī)構(gòu)的觸角，延伸到盡可能廣的區(qū)域，伴隨更多的幼兒成長(zhǎng)。將“良知”作為幼教組織的核心，不僅有助于提供好的教育產(chǎn)品給兒童，有助于使組織成為好的工作場(chǎng)所，更好的激發(fā)員工工作熱情和使命感，更有利于化解“園長(zhǎng)文化”和“老板文化”之間的沖突，保障幼教組織持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

幼教行業(yè)、尤其是幼教連鎖機(jī)構(gòu)文化體系建設(shè)是個(gè)大課題，因?yàn)樗休d著幼兒的成長(zhǎng)、家長(zhǎng)的期望、教職工的發(fā)展、投資人的預(yù)期，甚至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提升，任重而道遠(yuǎn)。幼教連鎖文化體系內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和合適的行動(dòng)策略還要在實(shí)踐中不斷地檢驗(yàn)和充實(shí)，因此偉才教育不會(huì)停下腳步。

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