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幼兒園發展，這三大誤區不能碰！

發布日期 :2016-12-23 瀏覽次數 : 1642

幼兒園面對激烈的市場競爭，結合自身有不少需要完善和改進的地方。老園考慮轉型、新園考慮加盟或者自足發展、品牌如何選？教育理念如何確定，老師專業如何提升等等都是園長、投資人需要考慮的地方。其實，幼兒園想要提升與發展，不能以偏概全，必須具體問題具體分析，在自身資源基礎上，設計屬于自己的成功之路。困難不同，資源不同，解決之道就要不同，成功也將不同。下面，偉才教育為你總結幾大幼兒園普遍會遇到共性問題，及解決的關鍵點，希望能對投資人有所幫助。

1、重視建立制度，缺乏執行力

大多數民辦幼兒園在管理中遇到的瓶頸問題，不是各種規章制度的缺失，而是執行的缺失。所以，當園長們從各種渠道得到大量的文字、圖片和視頻資料之后，往往更加一籌莫展。資料確實是好，但這些方案是否適合自己？它需要什么資源？何時實施？誰來實施？怎么執行到位？誰來監督檢查？歸根結底，執行與落實的關鍵，是人的問題。

2、要對癥下藥

因幼兒園所面臨的困難和瓶頸、發展的機遇的不同，因此，深入分析幼兒園內外部環境、資源條件，找出問題，對癥下藥，走園本化經營管理之路，是幼兒園持續發展的正途。不顧自身條件，試圖找到包治百病，放之四海皆準的良方，是不現實的。

3、不要盲目購買新資源，思考使現有資源利用率最大化

好鋼沒有用在刀刃上，這正是很多民辦幼兒園所犯的問題。在資源有限的情況下，很多幼兒園對已有優勢反而不被重視，卻拼命的去購買新的資源，堆積起漂亮的設備、昂貴的培訓、華而不實的裝修等等，卻仍舊無法豎立品牌。幼兒園的健康發展，必須建立在自身條件之上，對已有資源進行深挖和創新，通過有效的實施策略，讓現有資源發揮出兩倍、三倍甚至更高的效果。

園長們常常四處奔波學習，希望找到解決問題、快速發展的“靈丹妙藥”，畢竟每一個幼兒園都是一個鮮活的案例，都有其復雜之處，只有找出關鍵問題，發掘獨有優勢，辦關鍵的事情，解決問題才能“快、準、狠”。

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