每一個地區的教育總體水平都存在著差距，教育困點也迥乎不同，幼兒園運營管理這方面一直以來是民辦幼兒園的難題。那么接下來，我們就專門針對幼兒園運營管理這一狀況展開討論。

幼兒園面對的經營管理難題有哪些？

1.幼兒園環境差，幼兒教師素質不高
  幼兒園的環境和老師的表現是幼兒園有形的“名片”，幼兒園的場景布置應以凈化感官為主，而很多幼兒園環境創設大多色彩比較鮮艷，不利于孩子集中注意力做事。此外，穿著差，溝通力不高，能力不行的老師會讓家長的第一印象就大打折扣。

2.市場競爭激烈

在一個社區周邊，可能出現2到3或更多個幼兒園，如此激烈的市場競爭狀況通常會讓一些幼兒園園長不知所措。面對市場競爭，有些幼兒園決定降價對待，然而降價后局面也不一定有很大的改善。同樣，幼兒園常見的招生難、教育工作者流動性大、管理經驗不足、家園溝通難等狀況都是造成幼兒園步履維艱的主要原因。尤其在當今社會，對于幼兒園的負面信息傳播普遍，學生家長在選幼兒園時愈發認真細致。

3.家長不認可，很難獲得肯定

家長們不愿讓孩子輸在起跑線上，在上幼兒園的時候，已經開始安排各種課程學習。更有甚者，家長不會考慮幼兒園的教學模式和校園文化，只需要孩子學知識；而且這不是少部分人群。

都說開園容易經營管理難，目前的大部分民辦幼兒園都是跨行業投資，在幼兒園運營管理這一狀況上并不是專業的。讓專業的人做專業的事，是時候了解一下幼兒園委托管理了！

幼兒園“委托經營”，可充分發揮合作雙方的資源優勢，既解放了投資者，實現了投資者“管理零負擔”，也讓經營者得以“輕資產”模式高效實現幼兒園標準化經營及規模化拓展。

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