隨著國家一系列相關政策的開放及新生代父母對學前教育重視度和投入度的加大，越來越多的人看好了幼兒園投資前景，幼兒園事業也已被譽為21世紀的黃金事業。

投資無小事，更何況是一所幼兒園，資金投入少則數十上百萬，多則數千萬。因此在做幼兒園投資前一定要對自身的資金實力及市場有所把握，所謂知己知彼，百戰不殆。

我自恃自己在幼兒園做過幾年園長助理，認為對幼兒園行業已經有相當的了解，因此從一開始就沒考慮幼兒園加盟路線。因為加盟之后，我投入的心力一點也不會少，卻每年還要高昂的加盟費，更重要的是加盟之后總要跟著加盟總部走，不能對園所百分之百的支配，因此我想自己獨立去經營。

但不是所有的事是考一個人的努力可以完成的。幼兒園從園所裝修規劃設計，到教師團隊招聘建設，再到教學課程體系設定，再到招生，大大小小瑣瑣碎碎的事靠一個人的腦力是完全應付不來的。原本計劃當年9月開園的，結果由于很多事堆積在一起，沒有很條理的解決好，結果導致推遲半年才開園。半年，對于個體投資人來說要承擔多大的投資壓力。因此經營快兩年下來沒有盈利跡象，我明顯感覺吃不消了。

于是我開始轉變我的經營路線，選擇幼兒園加盟方式。我迫切感覺到成熟的管理經驗和運作模式對我來說是多么重要，為了節省加盟費而走那么多彎路，其實算來是一筆糊涂賬。去年開始我加盟了香港偉才教育集團，根據總部的指導從前期籌備到正式開園條理清晰，步步為營，走得十分順利。